記得皇明公司剛剛創(chuàng)立不久，我們第一次在省報上做廣告，恰好與西門子的廣告相鄰。它的廣告語至今我記得很清楚，因?yàn)樗�承載著這個世

　　更大的變化是在2001年，我們開發(fā)出集28項(xiàng)專利于一身的時代系列產(chǎn)品，它承載著“體現(xiàn)太陽能熱水器的科技含量”的重任，當(dāng)時我們打出的廣告語是“用名車概念造全新太陽能”。很多觀眾看了這個廣告感到莫名其妙：名車概念與熱水器有什么關(guān)系？因?yàn)槊�牌車每一款概念車的推出，必然�?biāo)志著一個新的汽車時代的誕生，消費(fèi)者自然會想到這肯定是有新技術(shù)、新的設(shè)計(jì)理念在里面�；拭髟谕瞥觥皶r代系列”產(chǎn)品時就“借用”了名車廠家推出“概念車”的宣傳渠道，使其在終端銷售中很快落地，價格比以前提高15%以上，但銷量卻提高70%多。

　　太陽能行業(yè)不像空調(diào)冰箱等家電和汽車行業(yè)那樣，有半個多世紀(jì)甚至百年的發(fā)展歷程，它們的產(chǎn)品和技術(shù)工藝、設(shè)備測試、管理體系早已“修成正果”，有一整套成熟的設(shè)備和管理體系，國內(nèi)各大家電和汽車行業(yè)的發(fā)展，僅靠大規(guī)模成套的技術(shù)設(shè)備和經(jīng)營管理體系的引進(jìn)，甚至是合資后站在巨人的肩膀上就能快速發(fā)展。而太陽能卻不得不從三無（一無先例；二無技術(shù)設(shè)備引進(jìn)；三無成熟市場）的基礎(chǔ)上摸著石頭過河，這種狀況使一生以發(fā)展太陽能事業(yè)為已任的我在決心從石油轉(zhuǎn)向太陽能的那天起，就產(chǎn)生了一個夢想：要讓太陽能像石油、煤炭工業(yè)一樣是經(jīng)濟(jì)支柱；像汽車工業(yè)一樣成熟；像IT工業(yè)一樣高科技；像資源回收工業(yè)一樣清潔環(huán)保。我要像汽車工業(yè)的發(fā)展那樣建立太陽能行業(yè)的工業(yè)體系，要做太陽能產(chǎn)業(yè)的福特。

　　這些努力和夢想不知不覺就會在企業(yè)文化建設(shè)、對外公關(guān)宣傳中流露出來，并將其融入企業(yè)的基因中，將自己的夢想在廣告語中喊出來，并進(jìn)一步激勵和檢測自己的行動。皇明第一次喊出“敢與家電同臺競美”，是基于1996年皇明封庫進(jìn)行技改的前提下；而“用名車概念造全新太陽能”的提出，是基于我們的多項(xiàng)太陽能專利。我們不斷地以名牌家電為標(biāo)準(zhǔn)完善太陽能產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)體系，并著力開發(fā)與汽車一樣的高科技高性能產(chǎn)品，并設(shè)計(jì)制造出與成熟家電和汽車工業(yè)一樣先進(jìn)的全自動生產(chǎn)線和在線檢測系統(tǒng)，并把它們多年的成熟管理理念引入太陽能這一新型行業(yè)，使嶄新的太陽能行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。難怪被譽(yù)為“全球第一CEO”的前通用電氣董事長杰克·韋爾奇曾說過：“優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制造夢想，清晰地表達(dá)自己的夢想、充滿激情地認(rèn)可自己的夢想，并且不屈不撓地去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。”這既是一種企業(yè)創(chuàng)始人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的真實(shí)寫照，也是時代賦予他們的使命。